2021年5月8日，福海创公司召开杜邦安全管理改善项目2021年第一季度总结会。集团公司副总经理朱玉武、相关部室人员，福海创公司在家领导班子成员、各分委会、杜邦团队及推进组相关成员参加会议。
会议对福海创公司杜邦安全管理改善项目2021年一季度的工作成果及下一阶段计划进行了总结和部署。
朱玉武对福海创杜邦安全管理项目本阶段取得的成绩给予充分肯定，对杜邦公司对项目的支持表示感谢，并对项目下阶段工作提出新的要求──
一是制度落地执行后要做好评估工作，分析执行过程中出现的问题，不断完善优化，实现稳步提升。
二是要发挥全员的主观能动性，实现理念、管理的创新提升。
三是要将杜邦安全管理改善项目作为人才培养的摇篮，为集团公司做好人才的培养储备。
福海创公司党委副书记、总经理李玉光对项目推进工作提出四点强调──
一是2021年是杜邦安全管理改善项目“强化执行，实现安全变革”的攻坚之年，各分委会要紧紧围绕主题开展工作，在2022年要初成安全体系，实现安全管理常态化和持续改善提升。
二是项目推进要与现阶段的安全工作有机结合，如安全专项整治三年行动工作、安全信息数字化系统等。
三是安全管理工具应用要与实际工作紧密结合，如承包商管理、预防预测性维修、作业票证管理等。
四是目视化管理要大面积推广，要让广大职工感受到杜邦体系的氛围。
文字丨吴兴弟
图片丨杨 杰