1月11日，福海创杜邦安全管理改善项目阶段总结会顺利召开。省能化集团党委委员、副总经理朱玉武，集团相关部室人员、福海创公司在家领导班子成员、各分委会、杜邦团队及推进组相关成员参加会议。
会议全面回顾了项目开展以来的工作进展情况，系统总结了工作推进中的亮点和存在不足。
朱玉武对福海创公司付出的努力和项目取得的阶段性成果表示充分肯定，强调安全环保是公司赖以生存的生命线。并对下阶段工作提出三点要求：一要巩固提升杜邦管理与公司信息化工作深度融合；二要巩固提升制度建设，建立长效机制；三要巩固提升体系运行，初成先进文化。
集团安健环部总经理刘永川表示项目取得的成效可归纳为“三个转变”，一是从零散到系统的安全管理体系转变；二是由完成任务不出事故到以自主创造价值的思想观念转变；三是从严管监督考核到团队自主的管理模式转变。希望在下阶段的工作中，福海创公司要将取得的成果进行再总结、再提炼，并逐渐推广至能化集团各权属企业。
福海创公司党委书记、董事长李邦雄表示，安全没有最好，要始终走在提升的路上。整个杜邦改善项目的出发点是安全，但落脚点是各个专业、各个团队、各个部门和公司全员的参与，目前我们正走在一条正确的改善道路上，进步显而易见。
文字丨连梅冠